Beschrijving van het bedrijf

Maak impact op Talent door slimme inkoopstrategieën, sterke partnerships en duurzame waarde voor de organisatie. At Deloitte. 

Functieomschrijving

Als Talent Category Procurement Manager ben je verantwoordelijk voor strategische inkoopinitiatieven op het gebied van externe inhuur, Talent Acquisition, Talent Development en arbeidsvoorwaarden. Je werkt nauw samen met interne stakeholders om inkoopstrategieën te ontwikkelen en uit te voeren die aansluiten bij de doelstellingen van de organisatie.

De focus van deze functie ligt voornamelijk op Talent en HR. Daarnaast kun je betrokken worden bij inkoopactiviteiten binnen andere niet-technologische categorieën, zoals marketing en reizen.

In deze rol zorg je ervoor dat Procurement waarde toevoegt aan de organisatie. Je ontwikkelt en optimaliseert sourcingstrategieën, waarbij je kijkt naar kosten, waarde op de lange termijn en operationele efficiëntie. Je onderhandelt met leveranciers over belangrijke contracten, beheert risico’s en zorgt voor goede commerciële afspraken.

Je werkt zelfstandig samen met verschillende stakeholders binnen de organisatie en zorgt ervoor dat inkoopbeslissingen aansluiten bij de bedrijfsdoelstellingen, planning en verwachtingen. Je succes wordt onder andere bepaald door de waarde die je realiseert, verbeteringen in efficiëntie en de tevredenheid van stakeholders.

Binnen de Talent-categorie ben je verantwoordelijk voor initiatieven op het gebied van:

• externe inhuur en flexibele arbeidskrachten;
• Talent Acquisition en recruitment;
• Talent Development en Learning & Development;
• arbeidsvoorwaarden;
• internationale mobiliteit van medewerkers;
• HR- en talenttechnologie.

Wat ga je doen?

Adviseur en sparringpartner

• Je adviseert interne stakeholders, waaronder Partners, Principals en senior executives, over belangrijke inkoopvraagstukken en -initiatieven.
• Je bouwt sterke en duurzame relaties op met senior stakeholders en bent vanuit Procurement een belangrijk aanspreekpunt.
• Je begrijpt de behoeften en prioriteiten van de business en vertaalt deze naar passende inkoopoplossingen.

Strategische samenwerking

• Je werkt nauw samen met verschillende stakeholders om de doelstellingen van sourcing- en inkoopprojecten af te stemmen, belangrijke resultaten te bepalen en veranderingen te implementeren.
• Je stemt regelmatig af met interne teams om toekomstige behoeften en vereisten tijdig te herkennen.
• Je zorgt ervoor dat inkoopactiviteiten aansluiten bij de bredere doelstellingen en prioriteiten van de organisatie.

Marktinzicht en waardecreatie

• Je voert marktonderzoek uit en analyseert de markt om geschikte leveranciers en nieuwe mogelijkheden te identificeren.
• Je voert regelmatig interne en externe analyses uit om kansen voor kostenbesparing, verbetering en waardecreatie te vinden.
• Je gebruikt data en marktinzichten om advies te geven dat bijdraagt aan de strategische en financiële doelstellingen van de organisatie.

Strategieontwikkeling

• Je draagt bij aan de ontwikkeling van overkoepelende categoriestrategieën en concrete onderhandelingsstrategieën.
• Je werkt samen met interne stakeholders om ervoor te zorgen dat deze strategieën aansluiten bij de doelstellingen van de business en maximale waarde opleveren.
• Je vertaalt de gekozen strategie naar concrete en uitvoerbare sourcing- en inkoopinitiatieven.

Strategic Sourcing en onderhandelingen

• Je leidt strategische sourcingtrajecten, waaronder RFI- en RFP-processen.
• Je onderhandelt over belangrijke contracten en commerciële voorwaarden met leveranciers.
• Je voert grondige spend- en trendanalyses uit om kansen voor besparingen en consolidatie te identificeren.
• Je kijkt naar mogelijkheden om de gezamenlijke inkoopkracht van de organisatie optimaal te benutten.

Performance Management

• Je stelt relevante KPI’s en andere prestatie-indicatoren voor Procurement vast en monitort deze.
• Je rapporteert over resultaten en gebruikt data om prestaties te beoordelen.
• Je signaleert mogelijkheden om processen, resultaten en efficiëntie verder te verbeteren.

Leveranciersmanagement

• Je bouwt en onderhoudt professionele relaties met leveranciers.
• Je ziet toe op de naleving van contractuele afspraken en pakt eventuele problemen tijdig en effectief aan.
• Je zorgt voor een goede samenwerking met leveranciers en bewaakt de kwaliteit en waarde van de dienstverlening.
• Je communiceert helder en overtuigend met stakeholders en presenteert projectresultaten op een professionele manier.

Procesoptimalisatie

• Je identificeert mogelijkheden om Procurement-processen slimmer en efficiënter in te richten.
• Je introduceert en implementeert best practices binnen Procurement.
• Je werkt voortdurend aan verbeteringen die aantoonbare waarde opleveren voor de organisatie.

Functie-eisen

• Minimaal 5 jaar ervaring binnen Procurement, met kennis van de Talent-categorie, waaronder externe inhuur, Talent Acquisition, Learning & Development en arbeidsvoorwaarden.
• Een afgeronde hbo- of wo-opleiding, of een vergelijkbaar werk- en denkniveau.
• Uitstekende beheersing van het Nederlands, zowel mondeling als schriftelijk, op moedertaalniveau.
• Ruime ervaring met het uitvoeren van Strategic Sourcing-trajecten en het ontwikkelen en toepassen van onderhandelingsstrategieën.
• Ervaring met projectmanagement en het zelfstandig leiden van projecten.
• Sterke communicatieve en sociale vaardigheden, zodat je effectief kunt schakelen tussen juridische teams en stakeholders vanuit de business en contracttrajecten succesvol kunt afronden.
• Goede kennis van contracten, overeenkomsten en standaard contracttemplates.
• Je bent gewend om zelfstandig te werken en effectief samen te werken in een virtuele en internationale werkomgeving.
• Ervaring met of kennis van ServiceNow, Microsoft Teams, Microsoft Office en Icertis.

Aanvullende informatie

Global CoRe is a shared service within Deloitte Global, providing fundamental services to Deloitte People around the world: Knowledge Services, Creative Services, Contact Center, Procurement and Strategic Insights Center. We deliver essential capabilities that save time, convey insights, minimize risk, enhance client service delivery, solve problems, and contribute to Deloitte’s success.