Twintig jaar aan legacy gaat eruit. De systemen zijn het makkelijke deel.

Bij een internationale organisatie in tax en accounting draait een van de zwaarste transities van dit moment: de uitrol van SAP S/4HANA en SAP BRIM over Nederland en Belgie. De onderzoeksfase is afgerond, de bouw loopt. Wat nu begint is het werk waar dit soort programma's op stukloopt of op slaagt: businessteams die tot twintig jaar met dezelfde systemen hebben gewerkt, moeten straks anders werken.

Wat er op het spel staat

Sales, Backoffice, Finance, DXG en het Productteam raken hun vertrouwde manier van werken kwijt. Tegelijk lopen er parallelle projecten die elkaar in de planning raken, en zit er een harde einddatum op. Wat hier misgaat is zelden techniek. Het zijn afhankelijkheden die te laat zichtbaar worden, workshops die niet tot besluiten leiden, en weerstand die niemand benoemt tot hij in de planning zit.

Waar jij regie neemt

Jij stuurt meerdere werkstromen tegelijk aan en houdt het overzicht over de businesstransformatie in lokale en regionale teams. Je faciliteert de stakeholderworkshops en zorgt dat daar besluiten uit komen. Je identificeert risico's, afhankelijkheden en blokkades voordat ze de mijlpalen raken, en belegt ze bij de mensen die ze kunnen wegnemen. Je schakelt doorlopend met de Program Manager, de System Lead, collega's uit businesstransformatie en de projectmanagers van aangrenzende trajecten.

Je stuurt op adoptie, niet op oplevering. Het systeem staat er straks toch wel. De vraag is of de organisatie er op dag een mee kan werken.

Wat jij meebrengt

1. Je hebt complexe ERP-transities eerder geleid vanuit de business, met SAP S/4HANA als kern. Ervaring met SAP BRIM of andere abonnements- en billingmodellen, en met Salesforce, is het verschil tussen meedraaien en meteen sturen.
   
2. Je ziet risico's en afhankelijkheden aankomen en pakt ze op. Melden is niet hetzelfde als oplossen.
   
3. Je houdt overzicht onder druk in een internationale, politiek gevoelige omgeving, en je gaat het gesprek over weerstand aan in plaats van eromheen.
   
4. Je werkt agile, documenteert gestructureerd en stuurt strak op planning en mijlpalen.
   
5. Je schakelt tussen Nederlands en Engels. Engels is de voertaal in het programma, de businessteams die je begeleidt zitten in Nederland en Belgie.
   

Praktisch

Reageren doe je via deze vacature. Stuur je uitgebreide CV, motivatie en gewenste maandsalaris mee. Je hoort binnen twee werkdagen of we verder praten.